image-647
image-647
image-647

MENU

MENU

bg-slide.jpeg
codarossa

Sede Legale:
Viale Regina Margherita 28
20122 Milano (MI) 

Sede Amministrativa:
Area Direzione Centro Commerciale Porto degli Ulivi 89013 Rizziconi (RC)

Phone: (+ 39)  02 500 47 016
E-Mail: info@solvingweb.it 

Sede Legale:
Viale Regina Margherita 28
20122 Milano (MI) 

Sede Amministrativa:
Area Direzione Centro Commerciale Porto degli Ulivi 89013 Rizziconi (RC)

Phone: (+ 39)  02 500 47 016
E-Mail: info@solvingweb.it 

Analisi e pianificazione strategica


phone
whatsapp
instagram
facebook
linkedin
tiktok

phone
whatsapp
instagram
facebook
linkedin
tiktok

"La pianificazione a lungo termine non riguarda le decisioni future, ma il futuro delle decisioni presenti." - Peter Drucker 

NEWSLETTER

NEWSLETTER

Non perdere nessuna novità! Iscriviti alla nostra newsletter per ricevere aggiornamenti esclusivi, notizie e consigli sulla consulenza aziendale e molto altro. 

Unisciti alla nostra comunità per essere sempre al passo con le innovazioni e le opportunità che Solving ha da offrire. Inserisci la tua email qui sotto e inizia a beneficiare delle nostre risorse oggi stesso!

Affianchiamo i nostri clienti effettuando una valutazione approfondita del mercato e delle risorse interne, costruendo e attuando road map utili a tracciare rotte strategiche e a guidarne gli step di avanzamento.

I nostri servizi:
 

  1. Analisi di Mercato: studio del mercato cliente per identificare tendenze, opportunità e minacce che possono influenzare la strategia aziendale.
     
  2. Pianificazione del Business: definizione di modelli di business e di piani di attuazione efficaci, ispirati al Business Model Canvans e al Design Thinking.
     
  3. Analisi SWOT e Analisi Forze Competitive: ricerca delle forze interne ed esterne che influenzano l'azienda, identificazione punti di forza, debolezze, opportunità e minacce.
     
  4. Pianificazione di Scenario e Risk Management: affiancamento delle aziende nell’analisi di scenari futuri e nello sviluppo di piani di risposta per prevenire e gestire i rischi correlati
     
  5. Implementazione e Monitoraggio della Strategia: supporto nell'implementazione delle strategie pianificate e nel monitoraggio dei progressi attraverso indicatori chiave di performance (KPI) e metriche aziendali
     
  6. Formazione e Sviluppo delle Competenze: percorsi di formazione e sviluppo mirati a orientare e preparare i collaboratori nell’implementazione della strategia aziendale.
     
  7. Valutazione e Revisione della Strategia: sessioni periodiche di valutazione dello stato di attuazione della strategia aziendale, di identificazione degli interventi di rinforzo/allineamento necessari, di motivazione al mantenimento della focalizzazione utile al conseguimento degli obiettivi attesi.
     
Create Website with flazio.com | Free and Easy Website Builder